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培训是企业的恒久投资 ,是送给员工最好的礼物 ,也是作育人才的最好方法。
宣布时间:2019-10-22
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人才是中欧体育的第一资源、第一要素、第一生产力 ,是实现企业战略的加速器和业绩高增添的助推器。

将才、少将训练营培训效果 ,富有效果

为期8个月的将才、少将训练营 ,是公司人才作育系统升级后的一次效果展现 ,旨在提升中高层向导力 ,落实中高层作育副职 ,夯实中高层人才梯队。

时代 ,通过名家名师的课堂学习、实操演练、课题答辩 ,让列位学员对地产主营价值链的投资拿地、报批报建、工程管控、营销管理、运营赋能等知识深入掌握 ,通过理论指导实践 ,再以实践验证理论。

其中 ,将才班的《梦之队-柳岸潮鸣项目项目启动会》、《狼队-智慧园4号地块全项目实验策划》和少将班的《生长快乐队-基于重庆履历的新进都会拓展标准化流程》、《集结号队-试论项目全历程标准聚会的应用》等获评优异课题。

据悉 ,本期将才班学员43人 ,结业40人 ,结业率93%;少将班学员47 ,结业45人 ,结业率96%。仪式上嘉宾及向导为所有结业的学员揭晓结业证书 ,同时为优异学员及优异论文揭晓了声誉证书。

强化竞争性人才梯队建设 ,打造优质团队

地产行业人才争取战日益强烈 ,高增添目的下 ,中欧体育在人才储备上制订了系统的妄想。一方面 ,中欧体育的职能部和项目认真人以内部作育为主 ,通过项目育人、培训育人 ,关注员工与企业配合生长、配合生长。、

另一方面 ,打造有兵有将的人才作育系统。如都会总及储备都会总的将才班、职能部分司理及储备干部的少将班、新员工的新锐班、大学生的菁锐班、营销系统的尖兵班、各营业职能的匠才班等 ,打造中欧体育的“特种步队”。


在结业仪式上 ,总司理王丛玮致辞 ,他要求各人:一是树立终生学习的目的 ,空杯心态、对标学习、补足短板、牢靠优势;二是坚持理论联系现实 ,做到学以致用、知行合一、学深悟透 ,把学习效果转化为卓越的向导力和高效的执行力;三是要有久远眼光 ,放眼未来 ,在收获知识、收获友谊、收获更多人脉关系的同时 ,在实践中有所立异 ,有所建树 ,加速构建中欧体育人才梯队和厚重度 ,支持规模快速生长。

    


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